例如在机器学习的帮助下我们能够
您必须成为比竞争对手更好的雇主，并能够吸引最优秀的人才。开放、公平并着眼于未来。 当发生具有挑战性的情况时，通过与员工开诚布公地沟通，您可以了解管理层在紧张的情况下必须做出的必要决策 - 如果其他人处于经理的立场上处于相同的情况，他们也会做出决定。当过程公平透明时，人们甚至可以更好地承受负面决定。那么进行改变就会更容易。 另请阅读：成功的销售组织由 5 个因素组成 在营销和销售中使用技术 营销和销售提供的可能性目前与电子商务、数字营销和自动化密切相关，例如在客户类别的利用方面。远程销售和远程工作的可能性已成为日常生活和所有客户服务的一部分。将客户服务的日常任务转移到自动化。 在紧张的情况下，可能必须优先考虑客户和针对他们的行动。你不能以同样的方式对待每个客户，你必须优先考虑他们。同时，你必须管理整体。你不能让销售只做销售的事情，让营销去做营销的事情。特别是在危机期间，整个管 美国数据 理团队，即所有职能部门，必须共同努力。 值得努力与最重要的客户建立尽可能密切的合作伙伴关系。您能否提供与合作伙伴关系紧密相连并以新方式帮助客户的效率或自动化？ 正如金融危机的教训，我们努力通过为最重要的客户提供新模式而不是每周拍卖标签纸来巩固我们的地位，例如：我们商定了新的分工，由我们管理客户的仓库，以便始终有所需数量的不同质量的纸张。
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在这种情况下，流程中省略了沟通和工作阶段，这为双方带来了成本节约和收益。 在场景管理中，你需要了解客户的盈利能力，这可以通过开发大数据工具来找到。您甚至可以跟踪单笔交易的盈利能力以及整个客户生命周期的盈利能力。收集和利用这些信息极其重要，因为 80/20 规则在一个紧要关头凸显出来——在许多公司中，20% 的客户带来了 80% 的结果。 电子商务、数字化和远程工作是区分2020年开始的经济衰退与以往经济衰退的重要因素，也可以成为试图摆脱经济衰退的重要手段。当然，过去几十年的危机并不是四肢瘫痪、完全停止，但现在我们在数字化及其所提供的辅助工具的利用方面遥遥领先。
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