將個人知識應用於業務流程
個人知識管理是不同領域知識組合所產生的概念。她專注於幫助個人在個人、組織和社會環境中提高效率。研究表明，個人知識的運用與個人在工作環境中取得成功的提升直接相關。而且，在競爭日益激烈的世界中，組織需要管理其學習工具。無論他們屬於組織或組成組織的員工，都要持續發展新技能。每個人都會產生大量可以在組織中策略性使用的資訊。
談論知識管理涉及理解如何轉化隱性知識。換句話說，與個人經驗、顯性知識或形式化且可以共享的知識有關。
7個個人知識管理技能
該主題的研究員 Paul Dorsey 定義了七種個人知識管理技能：
檢索資訊：在大數據生產的場景中，專業人員必須確定 希臘 電話號碼 哪些資訊與生成知識相關，這是一個理解行動中的資訊以獲得實際結果的過程。
評估資訊：評估資訊著重於品質和相關性，可以作為檢索過程本身的一部分或作為後續階段進行。相關性是指與所討論的主題相關的相關性，而品質則與資訊準確性的判斷有關。
組織資訊：涉及組織資訊的連貫原則，透過支持人類處理系統內新資訊與舊資訊的連結來促進學習過程。
圍繞資訊進行協作：圍繞可結合公司策略目標進行處理的資訊進行團隊合作。這些原則包括傾聽、尊重理解他人的想法、發展和遵循共同的做法、建立關係和解決衝突。
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分析資訊：分析是將資訊轉化為知識的過程的基礎，分析基於資訊的組織，超越分類，從資料中提取意義。
呈現資訊：以簡單、有形的方式向目標受眾提供所有這些知識。有效的簡報不僅需要了解聽眾，還需要清楚了解簡報的目的。
保護資訊：也需要保證這些資料的機密性、完整性和可用性。考慮到數位環境的爆炸性成長所產生的智慧財產權和眾多安全問題。
資訊的重要性
訊息這個字的重複並不是沒有意義的。整個過程圍繞著資訊管理展開，這些資訊可在公司文件和文件以及個人經驗、經驗和知識中獲得。
資訊管理是一系列實踐，包括規劃、組織、控制、提供和傳播資訊的活動，旨在促進決策。透過工具和技術的應用，可以透過編碼和記錄來捕獲和保留對業務重要的個人知識。與文件管理相結合，可以以有組織且有效的方式獲取和傳播捕獲的資訊。
35 年來，Redata 一直為公司提供支持，使他們能夠探索資訊管理的好處。我們提供有助於澄清文件和資訊之間路徑的程序實施。這樣，流程變得更加明顯和可追溯，使管理更加有效並做出更好的決策。
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