如何制 既然您已经了解了个人发展
计划的总体概述，那么了解如何 在实践中应用它 ，甚至 如何准备您自己的 PDI就很重要了。按照步骤： 第 1 步：与您的合作者交谈 实施 PDI 的一个小（也是重要）步骤是与公司人员讨论他们的 职业目标、 专业 甚至 个人目标。正是这些因素将决定每个人想要去哪里以及实现这一目标需要什么！ 您可以选择一个战略时刻来开始这种对话，例如在个人反馈中。之后，建议建立一个 循环周期 来监控演变并了解在此过程中是否发生了任何变化！ 在此阶段取得成功的关键在于保持出勤率并表明您 对 员工的计划真正感兴趣。为了使对话更加有效，请强调组织是人才实现他们想要的一切的完美场所！ 第 2 步：绘制知识和技能图 人力资源领导者和专业人员的各种职能之一就是 人才管理。在这个战略主题中，必须了解 每个 团队成员的技能并了解他们如何在日常工作中相互补充。 映射和记录这些技能的方法可能因公司而异，但找到一种方法来 组织信息 并在 PDI 中充分利用信息非常重要。
例如，确定员工的优势并为他们提供 进一步增强优势的机会。 或者，了解他还想发展什么以及他需要获得哪些知识来提高他的工作表现！ 第 3 步：帮助找出差距 一个很好的建议是在您的组织中进行 培训需求调查，了解团队中可以 WhatsApp 号码 培养哪些技能。此外，您可以使用 PDI 列出受试者和参与者的培训优先级。 此分析也将使您能够实现组织目标！但不要忘记始终咨询公司的人才，并考虑 他们想学习什么 或他们认为什么对发展他们的需求很重要。 第四步：确定谁想在公司成长 正如我们之前提到的，PDI 是识别 想要更进一步（例如承担新职责甚至领导职位）的人才的绝佳方式。因此，现阶段的重点是寻找有兴趣在组织中建立长期职业生涯的人。 当您觉得自己拥有合适的专业人士时，最好的选择是投资 领导者发展计划和课程，这将增加所选人员在关系领域的潜力。只要有时间和适当的准备，您就可以信赖忠诚的盟友， 准备好承担 团队的管理角色。
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好处是，当员工意识到您对他们的个人发展进行投资时，他们会 更加致力于 您的要求，并有特殊的理由帮助您的公司取得成功。 插图：指挥家带领管弦乐队的成员在笔记本上工作 第 5 步：使个人目标与公司目标保持一致 为了让 PDI 真正发挥作用并对团队产生积极影响，有必要 在两个非常重要的因素之间找到平衡 ：每个人的职业目标和组织的总体目标。 因此，有必要关注职业对话并了解是否有机会将 员工的需求 与 您想要实现的结果联系起来！协调这两项措施可能是一项巨大的挑战，但这将确保团队更多地参与和承诺实现公司的目标。 毕竟，人们想要了解他们的目标如何“融入”整体并为整体做出贡献！ 第六步：组织具体行动 如果没有行动的意图，计划就没有意义，你同意吗？我们现在已经到了定义公司 PDI 成功的关键时刻。 事实上，现在我们将提出 切合实际的做法来帮助专业人士的发展 ！这包括尽可能多的规格，例如：公司将创造的增长机会；员工可以参加的课程和培训；发展讨论平台或论坛；参与专家；他人之间。
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