使其在6个月内实现盈利

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的人说“分配”，其次是48.8%的人说“不清楚是否达到了目标”。 换句话说，超过一半的公司在开始之前就这样做了，因为他们知道没有衡量有效性的指标。一半的公司提到了“不知道如何分配适当的预算”和“不知道是否达到目标”等问题。这就是现实。 如果通过内容营销来解决这些问题，那真是浪费钱。为什么会出现这种情况？ 这可能是由于对内容营销有错误的期望，或者不清楚实施内容营销的原因和目的。 （这同样适用于任何营销策略，而不仅仅是内容营销。） ＼想要在内容营销方面取得成功的人必看！ / 内容营销的原因和目的 如果你对你目前正在实施的内容营销措施有任何疑问，或者你找不到开始的理由，你应该重新评估你正在尝试做的事情的原因和目的。

通过内容营销，您可以做两件主要的事情。 1. 收集潜在客户和潜在客 柬埔寨 WhatsApp 号码 户并说服他们购买。 2、与客户保持长期联系。 为了不忘记这个目标，设定了KGI和KPI。 KGI是重要的目标成就评价指标。定量地表示目标的实现程度。 KPI是一项重要的绩效评价指标。它是衡量实现KGI过程中情况的一个指标。 KGI是必须首先明确的指标，KPI是实现它的目标值。 让我们在这里做一些模拟。 例如，您的目标是在一年内通过自有媒体每月销售 5 种价值 200 万日元的产品，即每月销售 1000 万日元（暂定为公司总销售额的 10%）。 A2 向后计算并设置 KPI 以保护用户。 为了每月获得 5 笔交易，将每月请求信息的人数设置为 500 人，并假设其中 1% 将完成交易。 ↓ 我们每个月都会有50,000名回头客，其中500名（1%）会索取信息（询问）。 ↓ 为了每月有 50,000 名回头客定期访问您的网站，假设重复率为 20%，您每月需要 250,000 个 UU。 并做出预测。



A3 那么，为了在1年内增加1000万日元的月销售额，我们在1年内实现250,000个UU 。 为了简化计算，假设第一年没有销售。这方面的预算自然会根据每个公司的规模和产品而有所不同，所以请根据自己公司的实际情况进行预测。 接下来，为初始开发成本和年度运营成本制定预算。 初期开发成本：680万日元 年运营成本：200万日元✕11个月=2200万日元 合计：2880万日元 一年后的费用为2880万日元。 我会尝试将其设置为 . 假设毛利润为300万日元（例如，销售额1000万日元-生产成本500万-每月生产成本200万），需要10个月的时间才能收回去年花费的2880万日元。 也就是说，1年零10个月就完全盈利。之后，每月销售额1000万日元，支出700万日元，每月毛利润为300万日元。 上面的示例是一个极其简化的示例，但最好根据公司过去的业绩来估计重复率、材料请求率和购买率等变量。 另外，如果你认为1年零10个月没有销售真的很糟糕，可以尝试制定一个计划。