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發表於 2024-3-19 16:12:30 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
当您的原产地正值冬季,某些水果不生长,但世界另一端的夏季却有需求时,您会怎么做?农民必须找到一种方法来弥补产品的短缺,或者可以选择能够向多个国家销售并同步全年对产品的需求。 公司国际化的阶段 现在我们已经掌握了所有信息,让我们看看公司国际化必须遵循的不同步骤。做记录! 建立出口部门 这是最直观、最自然的步骤。如果没有一个部门来管理公司的新阶段,就很难面对即将到来的挑战。 执行董事  Rr 在《 》杂志上表示,在国外市场获得客户平均需要 年的工作经验。在此期间,预计至少需要投资 , 欧元。


投资包括创建网站、在搜索引擎中实现定位、参加国际展会 巴西 WhatsApp 号码 或差旅费等费用。 进行内部分析 在这一步中,我们必须问自己公司是否可以发起这一变革。第一步将是评估公司准备在多大程度上获得必要的生产能力来应对即将到来的新需求。 最重要的因素是钱。我们已经提投资的(基本)平均值,因此在此基础上您必须考虑您是否有经济能力承担费用。如果这一点很明确并且可以继续前进,那么下一个关注点就落在产品或服务上:它是否适合所有市场?它有足够的潜力脱颖而出吗?如果公司提供不止一种产品,理想且明智的做法是押注于最有可能成功的产品。





需要考虑的一个奇怪的事情是每个国家的社会、政治和经济特征。也许产品或服务在一种情况下有效,但在另一种情况下却不起作用。因此,在战略的这一步中,有必要对我们感兴趣的地区的市场和品味进行研究。 押注创新 大多数国际化公司的特点是创新并开展致力于创新的项目。向世界出口似乎伴随着更加开放和未来主义的愿景,这已被证明是走出国门所必需的。 创新可以通过多种方式体现出来,无论是公司政策、人力资源、支付方式还是最终产品,提供更引人注目、更实用或原创的包装等。

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