以更好地确保维持这些优势并继续提供

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通过认识到这些优势，您可竞争优势。 了解我们如何将流量增加超过40%，并且转换超过100%对于电子商务客户。 阅读案例研究向右箭头 cta5 图片 3. 确定您企业的目标市场 良好商业战略的最大障碍之一是目标定位不明确。您的产品或服务很可能并不适合目标市场中的每个人。 因此，您必须确定将从您的产品中受益最多的目标受众子集。 由于信息混乱和缺乏明确的目标，企业面临着销售和营销之间不匹配的问题。为了最大限度地提高效率，您必须确定特定的目标市场和专业领域，以有效地分配有限的资源。

当您明确定义企业的目标人口统计数据时，您可以制定有凝聚力的销售和 美国手机号码列表 营销策略，通过营销推动销售业绩。当您的业务目标严格时，您更有可能成功执行销售和营销计划。 4. 定义竞争优势 NASA 独特卖点示例 为了占据目标市场的最大潜在份额，您需要将您的产品或服务确立为大多数消费者心目中的首选。 您的业​​务发展战略必须为您的客户提供卓越的价值。您的业​​务战略应该解决公司如何在产品或服务、价格和分销方面从竞争对手中脱颖而出。 实现这一目标的一种方法是将您的独特卖点 (USP)定义为使您从竞争对手中脱颖而出的因素，尤其是当您处于竞争激烈且参与者众多的行业时。



此时，您应该研究增加产品需求、增加销售额、采用尖端技术和提高利润率的选项。 5. 设定具体、可衡量、可实现、相关且有时限的业务 (SMART) 目标 一个男人攀登商业曲线上层的插图 设定和实现业务目标对于任何组织的成功都至关重要。SMART 目标可以帮助您将最重要的事情归零，激励您的员工并建立成功标准。 此外，在制定业务战略时定义目标可以为您提供衡量公司进展的基准。 一旦设定了业务目标，您就需要努力实现它们。当您制定实现公司目标的行动方案时，需要考虑以下事项： 行动： 指定您打算采取的实现业务目标的步骤。