移动行以重新确定优先

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级 这里的总体目标是将具有最高优先级的项目保持在顶部。如果您还没有 100% 满意，那也没有问题。当您自然地开始下一步时，您可能会继续重新确定优先级。 步骤 5. 为您的项目分配时间和资源 到此阶段，您现在就可以开始将时间估计添加到路线图任务项中。这应该是一个相对简单的步骤，因为当您开始确定任务的优先级时，您可能已经对此进行了一些思考。 如果您决定包含非 SEO 团队成员的任务，则该过程的此阶段可能会变得更加困难。这是因为您必须对任务应该花费多长时间做出很多假设。 通过仅包含 SEO 部门负责的任务，您可以更有效地依靠自己的经验和专业知识来包含所有项目的时间估算。 要在路线图模板中包含时间估计，只需在相应月份列中输入天数即可。 我个人倾向于将天数作为高级员工可能花在这项任务上的总时间的估计。

如果团队中的初级成员承担此任务，则值得考虑的是执行时间可 菲律宾手机号码列表 能会比指定的天数更长。 输入天数 此步骤可能有点“繁琐”，特别是如果您是固定保留人的顾问。不过，这应该不会太耗时，尤其是当您习惯了这个过程之后。 这通常是一个简单的例子，进行一些细微的改进和调整，以确保天数平衡以匹配您指定的 SEO 任务能力。 平衡每月总天数 我喜欢保持半天或全天的间隔。任何更具体的内容（例如每小时）都很容易使路线图变得过于复杂，因此不要害怕适当地舍入您的时间估计。 如果您觉得将一项任务四舍五入到半天太过极端，则可能是您的任务列表过于细化。现在是重新考虑将较小的任务划分为更大的路线图任务项的好时机。 不要忘记考虑常规 BAU（一切照旧）任务。其范围可以从定期监控到报告，例如月度报告和季度业务审查 (QBR)。



这些常规任务都需要时间，所以不要低估自己。在创建 SEO 路线图时，这些任务常常被忘记。 BAU 任务的核算 您现在也可以将资源或任务所有者分配给路线图项目。 路线图的这一部分并不是必需的，如有必要可以轻松删除。在较大的 SEO 部门或企业 SEO团队工作时，它通常更有用。 只需在您认为合适的时候填写“所有者”栏即可。 输入任务所有者 步骤 6. 以甘特图风格进行评估和格式化以方便使用 在此阶段，SEO 路线图已接近完成。在将文档发送给客户或在公司内部共享之前，非常值得花一点时间查看路线图以进行最终调整或格式更改。 花一些时间阅读路线图项目，以确保一切都符合您的 SEO 策略和愿景。 我通常会与高级 SEO 同事分享我的路线图，以便对一切进行合理检查。如果您有任何内部 QA 流程或SOP来审查关键项目，那么现在是将这些流程应用到 SEO 路线图的最佳时机。